推動半官方機構轉型，更以數據為本

ThinkCol 協助一家半官方機構推行多個 AI 項目。ThinkCol 不但為機構員工提供培訓，亦提供顧問服務，建議機構推行能建立自給自足數據方案的項目。

ThinkCol 首先向各部門及各級員工收集資料，以了解機構的優先事項，再為機構的高級行政人員及中層管理人員安排一系列度身訂造的培訓課程。這些顧問服務及培訓對釐清機構大數據機遇的優先次序至關重要，讓機構日後能把握大數據及 AI 的機遇。從顧問服務中收集的資料，亦讓 ThinkCol 能為該機構推動多個項目，包括物業價格預測原型、聊天機械人、人力資源接班規劃模型及數碼營銷。

ThinkCol 推行的項目對識別機構的機遇及痛點、並提供相應方案至關重要。ThinkCol 的工作亦讓機構在管理日後項目時更善用時間及資源，並讓機構掌握 AI 及大數據知識，以應對未來挑戰。